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谈心谈话, 架好支部“连心桥”时间:2021-11-09     阅读量:

近日,马家河收费站党支部扎实开展谈心谈话活动,不断推进思想、工作和人员的融合,助推改革进程。

精准把握“引导谈”。 加强政策宣贯,让员工充分认识国企“三项制度”改革的意义、目的及原则。对《英超买球app手机版员工内部退养管理办法(试行)》《英超买球app手机版员工末等调整和不胜任退出管理办法(试行)》进行广泛宣贯,做到全员知悉,畅通员工渠道,做好员工建议和意见的收集。

结合岗位“务实谈”。对不同岗位员工,拟定切合岗位和个人实际情况的谈话内容。对于业务骨干,注重积极引导其如何在改革发展中发挥优势、担当作为;鼓励年轻员工多学勤钻业务技能,加强专业知识储备,使之成为岗位能手;积极引导站部管理人员对组织的认同和信任,放下“包袱”,保持工作激情。

全员覆盖“暖心谈”。充分发挥班长与一线员工距离最近、接触最多、了解最深的优势,跟进随机开展谈心谈话,利用工作间隙及时了解身心状况;工作中随时提醒注意事项,夜间当班询问个人防护、保暖措施是否到位,一句嘘寒问暖、一个贴心举动,温暖了员工内心、和谐了班组关系。

抓住关键“重点谈”。全面梳理重点人员,由支委班子成员负责谈。对身体患有疾病,家庭有困难的员工深入走访谈,尽力回应合理诉求,帮助解决实际困难,免除后顾之忧;对思想出现波动,工作消极懈怠的人员,进行“一对一”关门谈,确保谈开谈透、切实打消思想上的疑虑焦虑和畏难情绪,让谈心谈话既有温度又有力度。

 

 

                          

                            



     

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